百貨公司裡擠滿了人，一個男子走到漂亮的女店員面前。
“先生，想買什麼？”漂亮的女店員問。
“我想跟你談幾句話，可以嗎？”
“我忙，你想說什麼？”
“什麼都可以，因為我的太太不見了，不過我一跟漂亮的小姐談話，她馬上就會出現的。”
女子陣容：陣型：3－5－2
守門員：梅超風
後衛：定閑|定逸|定靜
中場：滅絕師太(後腰）|任盈盈|小龍女|霍青桐|黃蓉
前鋒：傻姑|郭襄
金大俠的小說對女子形象的塑造力度遠不如男子，這給這個名單帶來了很大的困難，在許多位置上，可使用的女子太多，實在是不好選擇！下面逐一對各個位置進行講解！
守門員：梅超風雖說眼睛不好使，可是瞎子的聽覺很靈敏，再加上九陰白骨抓，那球是來一個抓一個，來兩個抓一雙，隻要不是抓傷對方球員就行！
後衛：恆山派的劍法含蓄收斂，先求自保，不經意之中使出殺著，三位師太的防守功夫一定不錯；而且同門師姐妹，相互配合默契，深合現代足球整體作戰之道。
後腰：滅絕師太心如堅石，心裡素質過硬，不會在關鍵時刻腳軟，使得整個隊的腰杆硬起來，而且於後衛同屬佛門中人，配合決無問題。
中場：任盈盈出身魔教，行事帶有三分邪氣，不屬光明之途，還是靠邊比較好！霍青桐所學的三分劍術，專走偏鋒，當然的靠邊的料！黃蓉出任前腰，想必無甚異議。以黃幫主的頭腦，策劃進攻應該沒有問題。一旦丟球，展開就地防守，打狗棒法一旦施展，可就不易脫身，為本隊拖延時間。由小龍女出任中場自由人，主要是看中了她的輕功。古墓派輕功長處不在於長途奔走，而在斗室中見其威力。試想小龍女帶球，施展輕功，左奔右晃。。。
前鋒：強力中鋒非傻姑沒數，雖說就那幺三板斧，可真要防住她也不容易，至少我認為她比小宿強！有了傻姑，另一個就需要有點靈氣的，小東邪靈氣夠吧，作為峨嵋派開山祖師，創造力也不容小瞧！
隊長：黃蓉，黃幫主的臨場指揮能力是不容置疑的。
教練：林朝英，創造理強，想些武功出來，連號稱正宗的全真派的祖師爺都甘拜下風。
訓練教練：王語嫣，熟悉這幺多功夫，隨便指導一下都是高手。
隊醫：程靈素，沒意見吧
翻譯：紫杉龍王|小昭|霍青桐|雙兒
啦啦隊：少不了陳圓圓合阿珂，恐怕大家都不看球了！
本來還想把東方不敗拖上場，又怕她(他)尿檢呈陽性，隻好作罷！
甲女：“我同丈夫結婚到現在，七年以來，丈夫對待我，總是與結婚那天一樣。”
乙女：“我昨夜還聽見你們二人爭吵的呢！”
甲女：“是的！丈夫與我結婚那天，就爭吵的。”
醫護人員都把剛出世而暫時沒取名字的寶寶叫毛毛，毛毛住的地方稱為毛毛房，所以新生兒科的工作人員見面的時候打招呼時常出現以下的場面：“上哪兒了？”“哦，我剛才去了一趟毛房！”
老板來到辦公室，聲稱自己頭痛得厲害。有一個職員發表“高見”：“前幾天，我也頭痛得厲害，但一會兒就好了。是我妻子把我拉到沙發上，一會兒緊緊擁抱我，一會兒又親吻我。這樣我的頭痛很快就好了。”
老板聽後，戴上帽子，小聲說道：“我倒也想試試這個辦法。請問，你的妻子現在在家嗎？”
一日，一架飛機飛過一個精神病醫院。突見駕駛員大笑，空中小姐很好奇的問：「你為何笑得那麼開心啊？？」隻見他說：「他們知道我逃出來，一定會氣瘋的…哈哈哈……」
“媽媽，今天我犯了一個錯誤。”
“孩子又怎麼了？”
“我沒有和我的女朋友打招呼。”
“那也不要緊呀，下次注意就是了。”
“可是糟糕的是我隻和她的朋友打招呼了。”
“這也沒什麼，你和她解釋一下就行了。”
“更糟的是她的男朋友在另一邊站著！”
有一天晚上要點馬上就有關門了，突然來了一個穿著黑色西裝的男子。他的表情非常嚴肅，店員急忙上前詢問：“先生，您需要什麼？”
先生回答：“避孕套。”
“有啊，是要進口的還是國產的？”
“都行，隻要是黑色的就行。”
“為什麼？”
這位先生非常沉重的說：“我的好朋友去世了，我要去慰問他的遺孀。”
美國第七任總統安德魯・杰克遜（1767-1845年）曾經同同本頓決斗過。本頓一槍擊中了杰克遜的左臂，子彈一直留在裡面近20年。
到1832年醫生取出子彈的時候，本頓已經成了杰克遜的熱情支持者。杰克遜建議將子彈歸還本頓，但本頓謝絕接受。說20年的保管期，已經使產權發生了轉移，子彈的所有權當屬杰克遜了。而杰克遜說自從上次決斗到現在還隻有19年，產權關系沒有發生變化。本頓回答說：“鑒於你對子彈的特別照管――一直隨身攜帶――我可以放棄這一年。”
辦公面積日漸緊張，老板向全公司征集解決方案（當然是在不增加租金的前提下）。應者踴躍、競爭激烈，最後一份方案脫穎而出。出乎意料，這份方案並非來自空間感強的設計部，也不是出自足智多媒的策劃部，倒是從未寫過方案的辦公室力拔頭籌。
該方案要點如下：
主旨：以最低成本增加辦公面積。
解決辦法：將洗手間數量由五個縮減到兩個，另外三個可改造成庫房或小辦公室。
理論依據：改造後我公司將有兩個洗手間，共計兩個蹲位。公司現有員工64人（董事長、總經理有專用洗手間，不計在內），平均每個蹲位每天要接待32人。研究結果顯示，一個正常的成年人，每天在工作時間內隻需上兩次洗手間，每次不超過三分鐘，故每個洗手間的實際佔用時間為3.2小時，也就是說還有4個多小時處於閑置狀態。綜上所述，將洗手間減少到兩個完全可行。
相應效益：洗手間數量減少，使用難度增加，公司至少還有以下兩方面好處：一方面可增加工作時間，另一方面員工考慮到上洗手間的難度，飲水時會有所顧忌，減少飲水量，降低公司管理成本。
可能出現的問題：經過科學論証，兩個蹲位完全可以為64人提供服務，但因為生理周期的緣故，難免發生撞車現象。
對策：公司可發行“上廁卡”，分金卡、銀卡、銅卡三個級別。金卡發放對象為經理級，銀卡為主管級，銅卡為員工級。經理每天可領取4張上廁卡，主管可領3張，員工隻能領2張。當兩人或三人同時需用洗手間時，金卡優先，銀卡次之，銅卡再次。當幾人同時使用一種卡時，願一次使用兩張卡者優先，否則視具體情況協商處理。該卡當日有效、過期作廢、允許轉讓、不得挂失。建議董事長或總經理在卡上簽字，以防假冒。
總經理對此方案的批示如下：
方案很好地解決了問題，又節約了開支，可將卡名改為“洗手卡”；至於防偽，由辦公室主任簽名即可。
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